QUE ES Y COMO SE DESARROLLA UN PLAN ESTRATÉGICO MUNICIPAL
El Plan Estratégico Municipal (PEM) es una herramienta completa de planificación local que define la actuación a corto, medio y largo plazo. Establece las líneas de acción concretas y viables, basadas en las necesidades reales y con propuestas de financiación adecuadas
Se trata, entonces, de desarrollar un proceso de planificación institucional que permita desplegar las capacidades de gestión del gobierno local para direccionar y liderar las tareas del desarrollo humano local.
El Plan Estratégico Municipal toma en cuenta la Visión del Desarrollo, los Objetivos Estratégicos y Acciones concertadas en el Plan Estratégico desarrollado. Contiene los objetivos institucionales y las acciones para la consecución de los mismos.
El análisis profundo a nivel externo e interno del municipio forman el punto de partida para posteriormente, junto con la colaboración y opinión del gobierno local, establecer los ejes principales del Plan Estratégico y las acciones que permitirán alcanzar los objetivos planteados.
Identificar las necesidades y oportunidades de tu municipio. Detectar los obstáculos que amenazan el crecimiento económico, social y medioambiental de la localidad
UN PLAN ESTRATÉGICO TIENE DOS GRANDES BLOQUES
- Diagnóstico estratégico, en el que se evalúa la situación actual de la ciudad y de la gestión municipal a través de indicadores objetivos.
- Definición de líneas estratégicas, donde se establecen aquellos planes, programas y proyectos a desarrollar a medio y largo plazo para alcanzar los objetivos.
ALINEAMIENTO DE LOS EJES ESTRATÉGICOS CON LOS ODS
DAFO
Beneficios de un Plan Estratégico Municipal
>> Soluciones a las inquietudes y necesidades del municipio, previamente identificadas.
>> En la actualidad, un Plan Estratégico es la base sobre la que se argumentan las convocatorias a gran parte de las ayudas y subvenciones de financiación europeas y nacionales como requisito par su concesión.
>> Otorga una hoja de ruta y actuación a años vista, que le permita identificar los principales proyectos tractores que desarrollen las infraestructuras, el comercio y la hostelería, la industria, cultura y turismo, el empleo y los servicios públicos de apoyo a los diferentes colectivos de la población.
>> Un Plan Estratégico Municipal, desde la premisa participativa como base de trabajo, otorga la oportunidad de ordenar y estructurar todas las acciones a desarrollar y sirva como base para la solicitud de financiación pública para su ejecución.
FASES DE DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO
ANALISIS INTERNO Y EXTERNO
En esta etapa corresponde hacer una investigación profunda del municipio. Es importante examinar los procesos internos e investigar qué está pasando alrededor y ahondar en los asuntos que tengan que ver la gestión local. En este caso se usa el análisis DAFO (que mide debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.
PUNTUALIZAR EJES Y OBJETIVOS
Una vez que tengas un diagnóstico de cómo se encuentra tu municipio interna y externamente y conoces sus necesidades, puedes determinar cuáles serán los principales ejes a desarrollar para cumplir los objetivos establecidos
EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES
Una vez establecidos los ejes estratégicos y los objetivos, hay que plasmar, desarrollar y ejecutar las acciones enmarcadas dentro de cada eje, que nos van a permitir lograr los objetivos previamente establecidos
SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
Una vez puesto en marcha el Plan Estratégico Municipal, se ha de seguir regularmente y comprobar como avanzan las diferentes acciones que se encuentren en proceso. Los indicadores nos permitirán conocer si los objetivos se han cumplido o no.
¿COMO PODEMOS AYUDARTE?
DIAGNÓSITCO
- Estudio del contexto externo y situación actual de la Entidad Local.
- Determinar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y los ejes sobre los que trazar el plan estratégico,
- Establecer objetivos
PLAN DE ACTUACIÓN
- Identificar e implantar las acciones operativas para obtener los objetivos
- Aprovechamiento de las oportunidades y fortalezas
- Mitigar las amenazas y debilidades
SEGUIMIENTO
- Establecer indicadores de evaluación
- comprobación periódica sobre el cumplimiento y progreso de los objetivos establecidos.
